O prefeito Délcio Sato
Uma gestão que trabalhou pela melhoria da infraestrutura e o estímulo ao turismo, garantiu mais segurança para a população, conquistou investimentos históricos para o saneamento básico e realizou projetos que contemplaram todas as faixas etárias. Assim poderia ser descrito o trabalho iniciado em 2017 pelo prefeito Délcio Sato (PSD) em Ubatuba, município de cerca de 90 mil habitantes do litoral Norte paulista.
Em entrevista ao site estadual do PSD, Sato falou sobre suas principais obras, os desafios que enfrentou, a relação com a Câmara Municipal, a identificação com os valores do partido e o que ainda falta fazer em Ubatuba. “Considero que vamos encerrar o mandato com saldo extremamente positivo, com realizações em todas as áreas e regiões que somam quase R$ 1 bilhão, captados junto aos governos federal e estadual. Sabemos que ainda falta muito, mas hoje temos uma outra realidade, uma cidade bem melhor”, afirmou o prefeito.
Como o senhor avalia a sua gestão? Quais foram as suas principais conquistas e desafios?
Considero que vamos encerrar o mandato com saldo extremamente positivo, com realizações em todas as áreas e regiões que somam quase R$ 1 bilhão, captados junto aos governos federal e estadual. Sabemos que ainda falta muito, mas hoje temos uma outra realidade, uma cidade bem melhor, com novas unidades de saúde e educacionais e soluções conquistadas para o saneamento básico e o abastecimento de água com o maior contrato da história de Ubatuba, de quase R$ 700 milhões.
O combate ao déficit habitacional contou com investimentos do CDHU, disponibilizando 376 apartamentos, injetando cerca de R$ 65 milhões e, ainda, a regularização fundiária, que avança cada dia mais. Atualmente, contamos com cerca de 500 títulos de propriedade entregues aos moradores. Enfim, foram muitas as conquistas.
Sabemos também que investir em esportes é investir em qualidade de vida, melhorando a saúde da população. Por isso, após 23 anos, inauguramos duas unidades que sediam as escolinhas de surfe. Os projetos de contraturno escolar e do Programa de Integração da Coletividade (PIC), executados por meio de parceria com a Secretaria de Educação, são um grande sucesso.
Podemos afirmar que a saúde, a educação, o esporte, a cultura, a segurança pública, que tem destaque nacional, ocupando a sétima colocação no ranking nacional de segurança, avançaram e muito.
Ainda falando em segurança, conseguimos equipar nosso efetivo, mesmo a segurança pública sendo dever do Estado. Investimos, desde 2017, mais de R$ 15 milhões de reais em serviços como o Instituto Médico Legal (IML), Operação Verão, Grupamento de Bombeiros Marítimo (GBmar), Detran e a aquisição de veículos para o Corpo de Bombeiros. Fizemos um alto investimento em uniformes, armas, bastões, coldres, coletes e móveis para o prédio da GCM, para oferecer ao guarda a tranquilidade para ele exercer sua função.
Programa de recuperação viária está pavimentando mais de 200 ruas no município.
De fato, estamos focados na questão da infraestrutura para solucionar a questão da malha viária, que ficou pelo menos 20 anos sem investimento. Diante dessa realidade, deflagramos o maior programa de recuperação viária, com investimento inicial de R$ 30 milhões, pavimentando mais de 200 ruas no município. Até o momento, contamos com quase 150 ruas, avenidas e estradas já concluídas.
Podemos citar, ainda, a iluminação em led implantada em 10 orlas, incrementando ainda mais o turismo e trazendo mais segurança para quem passa pelo local. Estamos executando as reurbanizações da avenida Iperoig, que fica no Centro e é uma das principais vias da cidade, e a orla da Maranduba, que serão novos cartões postais.
Quais áreas foram tratadas como prioridades pela Prefeitura?
Posso afirmar que o nosso governo priorizou todas as áreas e todas as faixas etárias, com iniciativas que beneficiaram desde a primeiríssima infância até a melhor idade.
Hospital de Campanha teve mais 30 leitos, sendo dois de UTI.
A pandemia de Covid-19 tem sido um desafio para todos os gestores, que precisam conciliar as atividades econômicas do município e o combate à doença. Como a sua gestão enfrentou a pandemia?
Em março deste ano, criamos o Comitê de Enfrentamento à Covid, composto pelo prefeito, chefia de gabinete e as secretarias de Governo, Assuntos Jurídicos, Saúde, Educação, Segurança Pública e Defesa Social, Comunicação, Assistência Social e Turismo, por meio do decreto n. 7307/2020. Todas as medidas adotadas foram e estão em conformidade com as recomendações do Ministério da Saúde e do Governo do Estado de São Paulo.
Conseguimos equipar a nossa Santa Casa com 30 leitos, sendo 10 de UTI e, ainda, montamos o Hospital de Campanha com mais 30 leitos, sendo dois de UTI.
O município de Ubatuba ocupa a segunda colocação no ranking estadual de isolamento social há meses. Isso é o reflexo de nossas ações, campanhas educativas e o apoio da população. Hoje, Ubatuba está na fase amarela do Plano São Paulo, o que permite a flexibilização em diversos segmentos.
O que foi realizado na área da saúde desde o início do seu mandato?
Na área da saúde, entregamos novas unidades que melhoraram muito o atendimento ao usuário. Duas novas unidades básicas de saúde foram entregues e também dois centros de apoio psicossocial, sendo um para álcool e drogas. Ainda em andamento estão novas UBS’s em fase de conclusão no bairro do Ipiranguinha, com capacidade de atendimento de 20 mil pessoas da região, e no bairro do Perequê-Açu. Também reformamos e ampliamos diversos postos de saúde. O SAMU conta com quatro ambulâncias e outra viatura de UTI. Uma nova unidade do SAMU foi implantada na Maranduba, região Sul do município. A Santa Casa hoje conta com centro cirúrgico, aparelho de tomografia, cerca de 30 novos leitos, ala pediátrica, enfim, avançou. Novos veículos e novos servidores qualificados, contratados via concurso público.
Quais foram as políticas sociais desenvolvidas pelo seu governo?
Olha, esse segmento também foi muito bem atendido. Criamos três novas unidades do Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) nos bairros da Maranduba, Ipiranguinha e Centro, descentralizando o atendimento, chegando bem próximo ao usuário do sistema.
Além do CRAS, temos ferramentas como CREAS, Casa de Passagem, Banco do Povo e Balcão de Empregos. A Casa de Passagem realizou, em 2019, um total de 21 mil atendimentos, prestando serviços de recâmbio, alimentação, banho, acesso à documentação e encaminhamentos para redes de serviços como CREAD e CAPS.
O balcão de empregos da Secretaria de Assistência Social é uma importante ferramenta para o cidadão. Dados do Cadastro Nacional de Empregados e Desempregados (Caged) apontam que as cidades do Vale do Paraíba e região criaram 7,1 mil postos de empregos formais em 2019. Ubatuba acompanha esse crescimento dando suporte ao cidadão. Sem contar a capacitação de 240 pessoas pelo programa Via Rápida Empregos, do Governo do Estado.
Além disso, em dezembro de 2018, o balcão de empregos bateu o recorde de emissão de carteiras de trabalho no município, com 55 unidades expedidas em um único dia. O normal é de 10 a 15 emissões.
A sua gestão realizou projetos de estímulo ao empreendedorismo?
Inauguramos o Centro de Capacitação Profissional, administrado pelo Fundo Social de Solidariedade, disponibilizando diversos cursos de formação profissional. Sem contar os cursos que vieram por meio de parceria com o Governo do Estado, como a carreta Via Rápida, gerando impacto direto no município. Enfim, governamos para pessoas e proporcionar melhores condições é a nossa missão.
“Alimentação escolar é uma verdadeira refeição, com cardápio elaborado por nutricionistas”, explica o prefeito
Na área da educação, quais foram as principais realizações?
Na educação, além da qualidade do ensino, que nos coloca em destaque, com Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) acima da média, destacamos investimentos importantes como as inaugurações da creche do bairro do Sumaré e da escola Ernesmar, na Praia Dura. Demos início à construção de mais uma creche, desta vez no bairro da Estufa II.
Também comemoramos a conclusão das reformas/adequações nas quadras poliesportivas, cujo processo está em andamento há mais de cinco anos e é resultado de parceria com o Governo Federal. São elas: EM Honor Figueira, no bairro de Itamambuca; EM Sebastiana Luiza de Oliveira Prado, no Araribá; EM Tancredo de Almeida Neves, no centro; e EM Governador Mário Covas, no Ipiranguinha.
Herdamos 51 escolas municipais com problemas de estrutura e que, nesta gestão, passam por reformas, reparos e ampliações, com novas salas de aula. A alimentação escolar é uma verdadeira refeição, com cardápio elaborado por nutricionistas e executado por merendeiras capacitadas regularmente. Novos ônibus escolares foram adquiridos e, ainda, novos servidores foram contratados via concurso público.
Não podemos deixar de mencionar o esforço da nossa equipe gestora para proporcionar treinamentos e capacitações constantes e, inclusive, ampliar a participação de todos os profissionais nas tradicionais Semanas da Educação.
Outro trabalho grandemente desenvolvido que não pode deixar de ser mencionado é a educação inclusiva. A pasta possui uma equipe específica para desenvolver esse trabalho, composta por profissionais como psicólogos, fonoaudiólogos e psicopedagogos que prestam apoio às unidades escolares, bem como profissionais que atendem as crianças com deficiência, como os professores-intérpretes especializados em Libras.
Como foi a relação com o poder legislativo durante o seu mandato?
Independentemente de quem esteja no comando, a boa relação do Executivo com o Legislativo é um dever para o bem da cidade. Em nossa gestão, os dois poderes caminham juntos, pautados por uma agenda positiva, nos projetos que beneficiam a coletividade. Conseguimos travar um diálogo permanente e assim construir uma excelente relação com a Câmara Municipal.
CAPS Ubatuba: área social foi muito bem atendida pela gestão
Quais são os valores e projetos defendidos pelo PSD com os quais o senhor mais se identifica?
Comungo dos princípios da defesa da liberdade de expressão e opinião com responsabilidade. Trabalhamos sempre ao lado da sociedade, do trabalhador, dos jovens e da família, que exigem respeito ao dinheiro público e transparência. Nossa cidade é coberta pela Mata Atlântica, que ocupa cerca de 85% do território e é um patrimônio ambiental que precisamos preservar. Estes são alguns valores que trago comigo e que são expressados pelo PSD.
O que ainda falta realizar na cidade?
Acredito que cinco projetos importantes. O novo hospital, do qual já temos o projeto, que está com tratativas em fase avançada de negociação com o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e chegará como um novo paradigma para a saúde de Ubatuba. A nova rodoviária, que também já tem lei aprovada. Temos, ainda, os projetos dos portais de entrada da cidade, que serão temáticos.
Faremos a reurbanização da avenida Levigildo Dias Vieira, importante via paralela à orla da praia do Itaguá e, por fim, a implantação do mirante na Praia Grande, mais um atrativo para o turismo. O projeto já está aprovado e estamos aguardando a liberação do recurso.
