O prefeito Norberto de Olivério Junior
Obras que garantiram a melhoria do saneamento básico e investimentos em áreas como saúde, educação, segurança e sustentabilidade marcaram a gestão do prefeito de Santo Antônio de Posse, Norberto de Olivério Junior (PSD). O pagamento de dívidas herdadas do governo anterior e o uso responsável dos recursos financeiros do município do interior paulista, com população estimada em 23 mil habitantes, também foram características do atual mandato, iniciado em 2017.
“Herdamos uma dívida de R$ 1.700.000,00 referente a contas de energia elétrica não pagas pelo SAEEP (Serviço Autônomo de Água e Esgoto Possense, que foi extinto em 2018 e passou a se chamar Diretoria de Água e Esgoto – DAE) durante o ano de 2016. Diante deste cenário, realizamos o parcelamento da dívida e, até dezembro de 2020, o total de R$ 1.021.800,00 terá sido pago. O restante deverá ser quitado até setembro de 2022”, garante o prefeito, que ocupa o cargo na cidade pela terceira vez.
Em entrevista ao site do PSD, Norberto falou sobre seus principais projetos, os desafios que enfrentou nos últimos três anos, a relação com a Câmara Municipal, o combate à pandemia de covid-19 e o legado que deixará para a cidade.
Como o senhor avalia a sua gestão? Quais foram as suas principais conquistas e desafios?
Realizamos um trabalho focado em ações que permitiram a melhora da qualidade de vida do cidadão possense. Investimos em saúde, educação e segurança pública. Melhoramos e investimos nos serviços de água e esgoto e entregamos obras importantes para o crescimento do município.
De 2005 a 2012, estivemos à frente da administração municipal e Santo Antônio de Posse passou por uma transformação que estimulou e proporcionou o crescimento de forma ordenada. Infelizmente, ao assumirmos novamente a Prefeitura, em janeiro de 2017, encontramos a cidade abandonada. A partir daí, nosso compromisso foi com a retomada do trabalho, com o foco em ações voltadas para o desenvolvimento do município.
Uma de nossas grandes conquistas foi o trabalho realizado com os serviços de água e esgoto. Realizamos muitas obras de melhorias, instalamos galerias pluviais, trocamos 50% da adutora do Córrego Camanducaia Mirim e construímos uma nova adutora no bairro Bela Vista. Instalamos dois novos reservatórios de água, aumentamos a capacidade de armazenamento de dois existentes e implantamos o coletor de esgoto no bairro São Judas, uma obra necessária para a qualidade de vida dos moradores do local. Com isso melhoramos a distribuição e o tratamento da água que chega até a casa dos possenses.
Além disso, herdamos uma dívida de R$ 1.700.000,00 referente a contas de energia elétrica não pagas pelo SAEEP (Serviço Autônomo de Água e Esgoto Possense, que foi extinto em 2018 e passou a se chamar Departamento de Água e Esgoto – DAE) durante o ano de 2016. Diante deste cenário, realizamos o parcelamento da dívida e, até dezembro de 2020, o total de R$1.021.800,00 terá sido pago. O restante deverá ser quitado até setembro de 2022.
Mesmo diante de um cenário de pandemia e incerteza econômica, continuamos realizando todos os pagamentos das dívidas herdadas da gestão passada. Assim como mantivemos nosso compromisso com os servidores públicos municipais, que não tiveram seus vencimentos afetados.
Gestão instalou dois novos reservatórios de água na cidade
Quais áreas foram tratadas como prioridades pela Prefeitura?
Nós buscamos trabalhar com base em um plano de governo que objetivava a melhora e o crescimento do município, através do cuidado com a saúde, a educação, a segurança, o saneamento básico e o meio ambiente.
Nós capacitamos nossos profissionais, equipamos adequadamente nossa Polícia Municipal, aumentamos a frota de veículos, executamos obras que trouxeram benefícios diretos aos munícipes e construímos parcerias em todos os níveis para a execução de programas inovadores de investimento em capital humano e social.
Para nós é uma grande alegria saber que finalizaremos esta gestão tendo conquistado tanto para Santo Antônio de Posse.
A pandemia de covid-19 tem sido um desafio para todos os gestores, que precisam conciliar as atividades econômicas do município e o combate à doença. Como a sua gestão enfrentou a pandemia?
Nós reconhecemos a seriedade do problema muito cedo e, embora os primeiros casos tenham demorado a aparecer em nosso município, nos adiantamos a fim de estarmos preparados para enfrentar as possíveis dificuldades em decorrência da pandemia.
Em março, criamos o Comitê de Prevenção e Enfrentamento ao Coronavírus/COVID-19. Demos início a um trabalho conjunto com a Associação Comercial e Industrial de Santo Antônio de Posse para que pudéssemos pensar maneiras de apoiar o comércio local neste momento delicado.
Suspendemos a cobrança de juros e o corte de água durante o período de calamidade pública. Prorrogamos a data de vencimento dos tributos e tarifas, por força da situação decorrente da pandemia.
Prontamente, a Secretaria de Saúde do município entrou em contato com a DRS VII – Campinas e firmou uma parceria com o Hospital de Clínicas, da Unicamp, garantindo leitos aos pacientes que viessem a precisar de internação. Além disso, distribuímos mais de 20 mil máscaras de forma gratuita, que foram produzidas por costureiras voluntárias em parceria com o Instituto Dú Olivério.
Criamos um hotsite para focar na divulgação dos números e informações e continuamos a trabalhar constantemente a conscientização da população para os perigos da contaminação. Atualmente, nosso trabalho está focado na prevenção e somos um dos poucos municípios da região de Campinas que testam acima da média estadual. Conseguimos ter uma visão da pandemia mais próxima da realidade, o que contribui para o desenvolvimento de planos de contingência e medidas de proteção.
Construção do Pronto-Socorro Avançado
O que foi realizado na área da saúde desde o início do seu mandato?
Tratamos a saúde de Santo Antônio de Posse como prioridade e realizamos um trabalho eficiente que melhorou, agilizou e humanizou a saúde pública no município. Capacitamos nossos profissionais oferecendo regularmente cursos e atualizações. Oferecemos à população atividades como o curso sobre segurança alimentar, grupos de apoio para diabéticos, fumantes e hipertensos, grupo de gestantes e aulas semanais na Academia de Saúde Popular.
Adquirimos novos mobiliários e eletrônicos para as unidades de saúde e o pronto-socorro municipal, a fim de proporcionar um ambiente confortável aos munícipes que estão sendo atendidos e aos que esperam por atendimento. Realizamos também a aquisição de equipamentos médicos e hospitalares, como o aparelho de raio-X portátil, cardioversor, eletrocardiógrafo, desfibrilador eletrônico automático, ventiladores pulmonares, aspirador de secreção e camas hospitalares.
Revitalizamos algumas unidades do Programa Saúde da Família (PSF). A Farmácia Municipal recebeu novo mobiliário para a organização dos medicamentos e refrigeradores para o armazenamento dos medicamentos na temperatura correta. Novas cadeiras odontológicas foram adquiridas para o Centro Odontológico Desidério Falsetti, garantindo conforto durante o atendimento e qualidade de trabalho aos profissionais.
Em 2019, inauguramos o PSF Elídia Faboci da Silva, localizado no bairro Recreio Campestre. A nova unidade de saúde realiza aproximadamente 1.200 atendimentos mensais.
Iniciamos a reforma e ampliação do prédio da Unidade Integrada de Saúde – Ambulatório Pref. Dr. Abdalla Koury Chaib, que permitirá a adequação e o melhoramento de todos os ambientes do prédio. A sua entrega está prevista para acontecer neste segundo semestre de 2020.
Aumentamos a frota disponível para a Secretaria de Saúde. Ao todo, 15 novos veículos foram adquiridos, entre eles duas ambulâncias tipo A e um automóvel com acesso para cadeirantes. Recentemente, uma ambulância UTI foi adquirida e, em breve, estará disponível para a população. Desta forma aumentamos o número de viagens para consultas, atendimentos e internações e oferecemos maior conforto aos pacientes durante o trajeto.
Modernizamos o atendimento com uma rede única que possibilita aos profissionais da saúde acessar todo o histórico médico dos pacientes, incluindo a dispensa de medicamentos. Recentemente, demos início à construção do Pronto-Socorro Avançado, uma obra de dois mil metros quadrados que melhorará o atendimento na saúde de nosso município.
Para garantir que a obra seja finalizada mesmo com a troca de gestão, deixaremos reservados mais de dois milhões e meio de reais, somando recursos próprios e verbas de convênio. Realizaremos a licitação e a contratação da empresa que dará início, ainda este ano, às obras de conclusão do piso térreo para o pleno funcionamento do Pronto-Socorro Avançado.
Veículos adquiridos para os serviços de saúde
Quais foram as políticas sociais desenvolvidas pelo seu governo?
Investimos, principalmente, na estruturação da rede socioassistencial e, através de concursos públicos, contratamos funcionários para compor as equipes do CRAS e do CREAS. Com isso, colocamos em prática programas e projetos com ênfase no Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV), com atendimento superior a 200 adolescentes por mês. Firmamos parceria com o CIEE para encaminhamento destes adolescentes para o primeiro emprego no município, com incentivo de oficinas de empregabilidade e inclusão no mercado de trabalho.
Pensando em capacitar e oferecer a possibilidade de autonomia e independência financeira às mulheres possenses, oferecemos, por meio da Diretoria de Desenvolvimento Social e Cidadania, cursos profissionalizantes de manicure, auxiliar de cabeleireiro, maquiagem, designer de sobrancelhas e corte e costura.
Os idosos de nosso município também foram beneficiados com um projeto voltado para a prática esportiva e o estímulo à terceira idade. Atualmente, mais de 100 munícipes com mais de 60 anos participam diariamente de atividades como yoga, coral, aulas de dança, expressão corporal, alfabetização e pintura em telas e tecidos.
Em 2018, conquistamos um grande feito para Santo Antônio de Posse com a inauguração da Instituição de Acolhimento de Crianças e Adolescentes. Localizada no município, com espaço amplo e ótima estrutura física, a instituição oferece às crianças e adolescentes o direito à convivência familiar e comunitária, o que era dificultado anteriormente devido ao serviço ser prestado no município vizinho.
A sua gestão realizou projetos de estímulo ao empreendedorismo?
Foram realizados projetos em diferentes frentes e pastas para promover o empreendedorismo no município. Por meio do Departamento de Agricultura e Meio Ambiente, realizamos duas edições do Encontro do Produtor Rural, a fim de promover a interação e dar visibilidade a assuntos que incentivem o empreendedorismo na produção agrícola e garantam a sustentabilidade no ambiente de trabalho. Através da Cultura e Turismo, realizamos em 2019 o 1º Mega Feirão dos Lojistas com o intuito de estimular o comércio local. Criamos a Feira da Lua, um projeto para estimular as venda dos profissionais autônomos e feirantes possenses.
Em parceria com a Associação Comercial e Industrial de Santo Antônio de Posse e o SEBRAE, realizamos palestras sobre a importância da formalização e a valorização do comércio local. O município também oferece, através do Banco do Povo, linhas de crédito para a aquisição de mercadorias em geral, matérias-primas, máquinas, ferramentas, equipamentos, veículos e até mesmo itens para publicidade e divulgação do empreendimento.
EMEI Castelo da Criança
Na área da educação, quais foram as principais realizações?
Ao assumir a administração, em 2017, encontramos a educação do município em situação de sucateamento. Faltava merenda e suprimentos aos alunos e funcionários da área. Por isso, trabalhamos arduamente para retomar a educação de Santo Antônio de Posse e proporcionar aos quatro mil alunos da rede municipal de ensino um ambiente acolhedor e um ensino de qualidade.
Melhoramos a merenda escolar. Atualmente, servimos mais de 12 mil refeições diárias, entre café da manhã, lanche, almoço e jantar. Adquirimos computadores, televisores, brinquedos, veículos e mobiliários, além de dois ônibus, através do programa Caminho da Escola, do Governo Federal. Criamos e distribuímos o kit verão e o kit inverno de uniforme escolar para todos os alunos da rede, além de termos adquirido e distribuído kits de material escolar.
Pensando na segurança das crianças, adolescentes e funcionários do departamento, realizamos a instalação de câmeras de segurança em todas as unidades escolares e demos início ao processo de monitoramento 24 horas.
Implantamos duas salas descentralizadas de cursos técnicos, em parceria com a Etec – Centro Paula Souza e o Atendimento Multidisciplinar Educacional Especializado (AMEE), que possibilitam o atendimento de alunos com dificuldades de aprendizagem. São mais de 800 atendimentos mensais de reforço pedagógico, terapia ocupacional psicopedagogia, psicologia e fonoaudiologia.
Trabalhamos arduamente em parceria com o Departamento de Obras e Engenharia para oferecer qualidade estrutural aos alunos do município. Revitalizamos as unidades escolares e a Biblioteca Central, além de realizar a reforma completa do ginásio do CIEF e das quadras das Escolas Isaura de Carvalho Coelho e Augusto Coelho, onde os vestiários do campo de futebol também foram completamente reformados.
Construímos e inauguramos a EMEI Castelo da Criança, que atende mais de 150 alunos em período integral. Reformamos a EMEF Mary Rosa Baracat e construímos quatro novas salas de aulas. Realizamos a reforma completa da pista de skate e do campo de futebol society do CIEF.
Implantamos o berçário nas creches Beija-Flor, Olga Amélia e Regina Lalla e construímos um espaço para berçário na creche Albertina de Moraes Longhi. A implantação do berçário é uma medida inédita no município e proporcionou a abertura de 120 vagas para crianças de até 3 anos.
Diante do cenário de pandemia, adotamos a plataforma Google for Education – Google Sala de Aula (Classroom) para a realização de atividades remotas durante o período de suspensão das aulas.
Como foi a relação com o poder legislativo durante o seu mandato?
Prezamos pelo diálogo com o Legislativo de nosso município e, embora em alguns momentos tenhamos enfrentado algumas dificuldades, conseguimos avançar com projetos importantes para o crescimento de Santo Antônio de Posse.
Norberto com a vice-prefeita da cidade, Dianora Santos da Cunha
Quais são os valores e projetos defendidos pelo PSD com os quais o senhor mais se identifica?
A identificação vem, principalmente, da atenção destinada às políticas sociais voltadas para o desenvolvimento do cidadão. Prezamos pelo crescimento pessoal e profissional de nossos munícipes porque acreditamos na construção de uma cidade com igualdade de oportunidades.
O que ainda falta realizar na cidade?
O trabalho não pode parar, sempre podemos melhorar. Nos últimos anos, trabalhamos muito e definimos algumas prioridades, buscando o avanço e o progresso a fim de garantir qualidade de vida, educação, saúde e lazer para os moradores de nosso município. Desta forma e, conscientes do trabalho responsável que realizamos, torcemos para que o próximo escolhido para ocupar o cargo do Executivo trabalhe com o mesmo afinco e dedicação ao povo possense.
